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貨車幫B輪融資超3億美元 “互聯(lián)網(wǎng)+物流”下半場進(jìn)入整合期
在互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)升級的推動下,資本紛紛加大入局“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的力度。8月17日,《財經(jīng)》新媒體記者從貨車幫獲悉,日前已完成B3輪5600萬美元融資,由全明星基金領(lǐng)投,公司B輪融資規(guī)模已超過3億美元。
值得注意的是,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”經(jīng)過近幾年的發(fā)展,已完成了第一輪行業(yè)洗牌。但隨著物流行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入下半場,企業(yè)突圍將更加困難,而運(yùn)行成本較高、同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏核心競爭力等問題則成為行業(yè)首當(dāng)其沖面臨的難題。
在業(yè)內(nèi)人士看來,存活的企業(yè)仍不能掉以輕心,應(yīng)實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)挖掘大數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值。在2020年前,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”企業(yè)整合或?qū)⒊蔀榇髣菟?,行業(yè)集中度將越來越高。
“互聯(lián)網(wǎng)+物流”仍受資本青睞
《財經(jīng)》新媒體記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),今年上半年,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”成為物流行業(yè)熱門投資領(lǐng)域。截至6月底,超過6家“互聯(lián)網(wǎng)+物流”企業(yè)總共獲得數(shù)億美元的融資,投資方不乏百度資本、中航信托等知名企業(yè)。
公開信息顯示,1月10日,貨拉拉宣布融資3000萬美元,完成B輪融資。此輪融資由襄禾資本領(lǐng)投,原有股東MindWorks Ventures(概念資本)、清流資本,以及新股東黑洞資本等跟投,融資額度為3000萬美元。3月9日,城際整車運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)交易平臺福佑卡車宣布獲得由君聯(lián)資本領(lǐng)投,鐘鼎創(chuàng)投、中航信托、普洛斯跟投的C輪融資,金額2.5億元,還收獲了中航信托和普洛斯金融的3億人民幣的債權(quán)融資。好運(yùn)虎3月22日對外宣布已完成近千萬元的Pre-A輪融資,由君上資本領(lǐng)投。
除此這外,貨車幫在5月2日獲得1.56億美元的B2輪融資后,8月17日完成由全明星基金領(lǐng)投的B3輪融資,融資金額為5600萬美元。至此,公司B輪融資規(guī)模已超過3億美元。
在業(yè)內(nèi)人士看來,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的發(fā)展,改變了傳統(tǒng)公路運(yùn)輸行業(yè)信息不對稱、效率低下、運(yùn)價體系不透明的痛點(diǎn)。中國物流快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示,對于投資方來說,公路貨運(yùn)行業(yè)市場空間巨大,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”未來具備一定的發(fā)展前景。此外,互聯(lián)網(wǎng)巨頭對自身業(yè)務(wù)的布局也是其中原因之一。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年至今,我國社會物流市場規(guī)模依然保持平穩(wěn)增長的態(tài)勢,其中公路貨運(yùn)市場規(guī)模已超過1.2萬億美元。移動端大數(shù)據(jù)商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)Quest Mobile近期發(fā)布的《2017年上半年移動互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)行業(yè)洞察》則顯示,移動互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)應(yīng)用行業(yè)高速發(fā)展,超快遞物流行業(yè)總體增速。截至2017年6月,移動互聯(lián)網(wǎng)快遞物流行業(yè)月活躍用戶數(shù)(MAU)為2934萬,同比增長率為96%;貨運(yùn)行業(yè)MAU達(dá)1095萬,同比增長131%;干線物流行業(yè)MAU達(dá)426萬,同比增長120%;同城物流行業(yè)MAU達(dá)325萬,同比增長223%。
作為投資方,全明星基金創(chuàng)始合伙人季衛(wèi)東表示,貨車幫身處國內(nèi)潛力無窮的公路物流市場,未來將有更大的發(fā)展空間。
貨車幫CEO唐天廣在18日接受記者采訪時表示,貨車幫將借助新一輪融資繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍和用戶規(guī)模。在車貨匹配方面,將會投入更多研發(fā)資源,推出新服務(wù)形成閉環(huán),提高車和貨匹配的效率,對用戶進(jìn)行更加精準(zhǔn)的畫像,以構(gòu)建高效的推薦系統(tǒng)。此外,在車后服務(wù)推出更多產(chǎn)品,降低運(yùn)行成本?!?span>
爭奪萬億市場 洗牌仍在繼續(xù)
一面是企業(yè)不斷獲得融資的消息,另一面則是資金實(shí)力不雄厚、模式不清晰的企業(yè)不斷倒下的聲音。近三年來,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”不斷上演生死戰(zhàn),業(yè)內(nèi)人士表示,洗牌仍在繼續(xù)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上,LBS(基于移動位置服務(wù))技術(shù)與移動互聯(lián)的結(jié)合引發(fā)了物流業(yè)的革命,改變了傳統(tǒng)物流的格局,引發(fā)了資本市場的青睞和追逐?!敦斀?jīng)》新媒體記者注意到,2014年至今,無論是同城貨運(yùn)、長途整車還是運(yùn)力交運(yùn)方面都有不少企業(yè)入局,也有相當(dāng)多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得了資本支持。
業(yè)內(nèi)人士介紹,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”自2014年興起,2015年進(jìn)入快速爆發(fā)期,成為名副其實(shí)的“融資年”。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2015年上半年,就有超過20家“互聯(lián)網(wǎng)+物流”公司獲得幾千萬人民幣甚至上億美元的融資。
如同很多O2O企業(yè)一樣,在獲得融資后,藍(lán)犀牛、神盾快運(yùn)等“互聯(lián)網(wǎng)+物流”平臺陷入了燒錢補(bǔ)貼的熱潮中。記者了解到,彼時,曾有部分企業(yè)每單補(bǔ)貼600元,但仍無法通過燒錢帶來有效訂單量。在價格戰(zhàn)和司機(jī)爭奪戰(zhàn)持續(xù)一段時間后,有不少企業(yè)因資金鏈斷裂而倒下。2016年成為洗牌年,神盾快運(yùn)、最鮮到等一大批“互聯(lián)網(wǎng)+物流”平臺都因資金問題消失在市場中。
進(jìn)入2017年,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”平臺幸存者已不多。記者注意到,貨車幫、運(yùn)滿滿、貨拉拉等部分“幸存”的平臺大多從開始就拒絕了通過補(bǔ)貼獲客的方式,營業(yè)模式逐漸清晰,行業(yè)也朝穩(wěn)定的方向發(fā)展。
不過,已存活的公司仍不能松一口氣??爝f物流行業(yè)專家黃剛在接受記者采訪時表示,目前,商業(yè)體系仍在變化,行業(yè)洗牌仍在繼續(xù),無論是做干線物流、區(qū)域物流還是城市配送的企業(yè)都不能掉以輕心。
徐勇則認(rèn)為,第一批洗牌雖然已經(jīng)結(jié)束,但第二批將很快來臨。新企業(yè)還在不斷入局這一行業(yè),競爭仍非常激烈。目前,具有絕對性優(yōu)勢的巨頭暫未誕生,產(chǎn)生也需要一定時間。
同質(zhì)化嚴(yán)重 整合將面臨挑戰(zhàn)
目前,物流行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已進(jìn)入下半場,企業(yè)突圍更加困難,而運(yùn)行成本較高、同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏核心競爭力等則成為行業(yè)首當(dāng)其沖面臨的難題。
唐天廣認(rèn)為,單車運(yùn)行成本過高的問題較為嚴(yán)重,需要通過平臺介入車后服務(wù)市場緩解。目前,貨車幫等平臺面向的用戶多為個體戶,在市場上沒有議價權(quán),也無法在保險、按揭、維修汽配、加油等方面享受規(guī)模化帶來的效益,成本很高。這也是貨車幫下一步要解決的,提高行業(yè)運(yùn)行效率。隨著更多的貨源和車輛進(jìn)入行業(yè),平臺將有更強(qiáng)的運(yùn)營能力調(diào)度能力。
而在分析人士看來,雖然行業(yè)發(fā)展已三年有余,但仍存在硬傷?!耙欢螘r間以來,‘互聯(lián)網(wǎng)+物流’行業(yè)入行門檻比較低,甚至一度‘燒錢就能進(jìn)’,這也造成企業(yè)間缺少核心競爭力,無法做到差異化發(fā)展,同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重?!毙煊卤硎?。
徐勇認(rèn)為,造成目前行業(yè)從業(yè)企業(yè)用戶重合度較高、數(shù)據(jù)爭奪激烈的主要原因就是同質(zhì)化。如果企業(yè)形成自身特色,這些現(xiàn)象將得到有效緩解。
黃剛則指出,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”平臺對數(shù)據(jù)背后商業(yè)價值的挖掘還未真正成熟。
對于“互聯(lián)網(wǎng)+物流”行業(yè)未來發(fā)展方向,唐天廣認(rèn)為,未來,車貨匹配平臺將提高運(yùn)行效率,幫助用戶提高收入;車后服務(wù)平臺將降低單車運(yùn)營成本。
徐勇認(rèn)為,企業(yè)整合或?qū)⒊蔀榇髣菟?。“滴滴與快滴的融合和整合將成為‘互聯(lián)網(wǎng)+物流’企業(yè)整合的方向,企業(yè)也應(yīng)具備胸懷,從而提高產(chǎn)業(yè)集中度和市場集中度?!?span>
不過,徐勇表示,整合也面臨著極大地挑戰(zhàn)。除了新生階段已形成的‘割據(jù)’狀態(tài),各大平臺背后的資本力量也不容小覷。未來中國“互聯(lián)網(wǎng)+物流”行業(yè),一部分企業(yè)將在激烈的市場競爭中消失,一部分企業(yè)進(jìn)行整合,另一部分或?qū)⒍蛇^“燒錢期”存活。
“目前行業(yè)還比較浮躁,2020年左右行業(yè)發(fā)展將更加健康。毫無疑問的是,未來,‘互聯(lián)網(wǎng)+物流’行業(yè)集中度將越來越高?!秉S剛表示。